دانلود مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی با word دارای 29 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی با word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه دانلود مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی با word

چکیده

مقدمه

پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی;

موانع موجود

الگوهای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;

عناصر الگوی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;

تجزیه و تحلیل قوتها و ضعفها، فرصتها و تهدیدات (SWOT)

نتیجه گیری;

منابع و ماخذ

 چکیده

یکــــی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،(1) و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانهــــا محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است

 مقدمه

از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است&، پس یکی از عمده تریـــــن برنامه ریزیهای سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. عامل مهم برای وجود برنامه ریزی منابع انسانی، برنامه ریزی جهت نیل به نیازهای مهارتی، آموزشی و درنهایت بهسازی منابع انسانی است. موثرترین راه دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی کارآمدتر کردن کارکنان سازمانها از طریق بهبود و بهسازی آنان است و آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود بلکه ازطرق متعدد به توسعه کارکنان پرداخت و این مهم جزء با اعمال مدیریت استراتژیک درقلمرو مدیریت منابع انسانی امکان پذیر نخواهدبود

باتوجه به اینکه منابع انسانی، منبع استراتژیک برای سازمانها محسوب می شود، جزء مهم و لاینفک مباحث برنامه ریزی استراتژیک است و اکثر برنامه ریزیهای سازمانی و منابع انسانی ماهیت راهبردی دارند. از عمده ترین عواملی که موجب نگرش جدید در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شده است روند تغییرات و دگرگونیهای تکنولوژیک، اجتماعی و اقتصادی در محیط داخلی و خارجی سازمانهاست که همواره با آن مواجه اند. اگر سازمانها می خواهند همسو با این تغییرات باشند بایستی نگرش جامع و راهبردی داشته و الزامات گوناگونی را مدنظر قرار دهند. در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمانها، منابع انسانی کارآمد یا کارکنان دانشی هستند. درعین حال، بسیاری از سازمانها فاقد تخصص و مهارت لازم هستند که بتوانند به طور موثر برنامه های استراتژیک منابع انسانی را تهیه کنند

بخشی از منابع و مراجع پروژه دانلود مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی با word

Abstract

One of the major elements of management planning. Elements of infrastructure management and planning process that all organizations in the form of its activities and its efforts on desired goals, ways to achieve it and how the route has Vadgham combined, (a) and its implementation aim of achieving organizational results is. So for the management of all resources under their control should be a good plan. The source of these resources is considered strategic for organizations, human resources and important component of the doublet is a strategic planning issues, the factors causing the new attitude in the strategic planning of human resources are still some issues due to limitations of this type of program Comprehensive Planning in organizations as appropriate Vkaml used yet

Introduction

Since today’s most valuable human resources and production factors most important source of capital for any organization and generating competitive advantage and basic capabilities of each organization Ayjadknndh &, after a major organizational planning, human resources planning. There are important factors for planning, human resource planning to achieve the skill requirements, educational and ultimately improving human resources. The most effective way to achieve competitive advantage in terms of efficient current employees and organizations through improved sanitation and what their human resource development is important is to improve human resources and specialized technical training alone is not the result but also to develop several Aztrq This important component of employee pay and applying strategic management of human resources management Drqlmrv will not be possible
Given that human resources, strategic resource for organizations is considered an integral and important component of strategic planning issues, and most of corporate planning and human resources are strategic nature. Of the main factors that led to a new attitude in the strategic planning of human resources has been the trend of change and technological change, social and economic environment and international organizations have always faced. If organizations want to be in line with these changes should have a strategic and comprehensive approach and to consider various requirements. At present, the most fundamental source of competitive organizations, human resources or knowledge workers are efficient. Meanwhile, many organizations lack the necessary expertise and skills are able to effectively program to provide strategic human resources

Link between strategic planning and human resources